Medewerkers motiveren
Hoe doe je dat?
Een 9-tot-5 mentaliteit is niet meer van deze tijd. Klanten merken het wanneer je ongeduldig zit te wachten tot het vrijdagmiddag is en je jouw laptop kan afsluiten. Iedereen ziet veel liever betrokken werknemers, die een stap extra voor ze willen zetten. Maar hoe kom je aan gemotiveerde medewerkers? Dit stimuleer je met motiverend leiderschap!
Stap 1: Voorbeeld geven
Geef het goede voorbeeld. Jouw gedrag kan medewerkers beïnvloeden om zelf ook te veranderen.
Stap 2: Waardengedreven werken
Zorg ervoor dat iedereen binnen jouw organisatie bekend is met jullie kernwaarden. Hoe willen jullie overkomen op de klanten? Laat de kernwaarden hierin de basis vormen.
Stap 3: Team
Als je medewerkers gaat motiveren, is het belangrijk om je zowel op de individu als op het team te focussen. Het team als geheel motiveren is een belangrijke stap.
Meer advies nodig om je medewerkers te motiveren? Lees onze blog ‘Medewerkers motiveren: in 5 stappen naar een gepassioneerd team‘ eens.
